La Estrategia Joven ha acompañado a 2.500 jóvenes desde 2018. Combina vivienda, formación, acompañamiento psicológico y empleo. 8,3 millones de euros para convertir la política social en oportunidad
La Diputación Foral de Bizkaia refuerza en 2024 su Estrategia Joven, una política pública que desde 2018 ha acompañado ya a 2.500 jóvenes en situación de vulnerabilidad social. Este programa, dirigido a jóvenes de entre 18 y 23 años, en su mayoría sin red familiar ni oportunidades para una vida autónoma al cumplir la mayoría de edad, ha logrado en 2024 su mayor impacto anual.
El enfoque combina atención residencial, acompañamiento psicológico, desarrollo de habilidades, formación e inserción laboral. Desde una lógica comunitaria y personalizada, cada joven inicia un itinerario propio hacia la autonomía. Actualmente, 724 jóvenes permanecen activos en alguno de los recursos vinculados al programa.
«Ninguna política de cohesión social puede ser completo si deja a la juventud más vulnerable atrás», ha afirmado la diputada foral de Empleo, Cohesión Social e Igualdad, Teresa Laespada, subrayando que «estas estrategias representan una forma diferente de entender lo social: desde la cercanía, el vínculo humano y la creación de oportunidades donde antes no las había».
«La mejor política social no es la que etiqueta ni tutela, sino la que permite volar. Vamos a seguir construyendo recursos para que ningún joven de Bizkaia se quede sin horizonte. Que ninguna desigualdad les cierre el paso», ha concluido Laespada.
En 2024, la inversión pública total ascendió a 8,3 millones de euros. De ellos, 7,15 millones se han destinado a inclusión social -acogida, vivienda, centros de día, acompañamiento educativo y psicológico-, y 1,2 millones a activación profesional, principalmente a través del programa GazteOn.
Uno de los pilares de la Estrategia Joven es ‘Gerizpean’, gestionado por Peñascal Kooperatiba, que ha ofrecido atención 24 horas cada uno de los días de la semana a 250 jóvenes este año. Combina acogida residencial, intervención educativa, formación profesional, apoyo legal y un innovador modelo de pisos de emancipación compartida, donde jóvenes con más recorrido conviven con quienes inician su proceso.
Otro referente consolidado es Gandarias Etxea, gestionado por Cáritas Bizkaia con apoyo de la Fundación Carmen Gandarias. En sus siete años de trayectoria ha acompañado a 121 jóvenes procedentes de 18 países, con estancias de entre tres y cinco años, cubriendo alojamiento, manutención, orientación formativa y acompañamiento vital.
La Estrategia Joven se apoya también en otros recursos como Beinke, un centro diurno educativo por el que han pasado más de 100 jóvenes, su derivación residencial Beinketxe. Este centro opera desde una lógica no tutelar, fomentando el protagonismo y la corresponsabilidad.
En el ámbito laboral, GazteOn se ha convertido en el eje principal de activación profesional. Desde 2020 ha atendido a más de 800 jóvenes (350 en 2024) y ha logrado 309 inserciones laborales, con una tasa de éxito del 80 %. El itinerario tiene una duración de dos años e incluye diagnóstico, formación en competencias, prácticas en empresas, acompañamiento técnico y ayuda económica mensual. A esto se suma el Acelerador de Empleo Joven, en fase de consolidación, como recurso intermedio hacia el empleo ordinario. En este caso, el porcentaje de inserción está en el 50% y en el 30% en contratos de más de seis meses.
La Estrategia Joven responde a principios metodológicos sólidos: intervención desde el vínculo humano, apoyo relacional, mirada comunitaria, enfoque de derechos, perspectiva de género e itinerarios personalizados. Cada intervención tiene como meta activar el impulso vital de las personas jóvenes y fortalecer su capacidad para decidir y construir un proyecto de vida propio.
El 31 % de las y los jóvenes atendidos ha nacido en España y el 69 % restante procede de contextos migratorios. Esta diversidad refuerza la necesidad de intervenciones adaptadas a trayectorias no lineales y de modelos relacionales que generen seguridad, pertenencia y responsabilidad.
Una evaluación externa encargada al SIIS Centro de Documentación y Estudios en 2023 valoró positivamente el impacto de la Estrategia, destacando especialmente la calidad del vínculo educativo, la profesionalidad de los equipos, la capacidad de adaptación del modelo y la mejora de la autonomía y el protagonismo juvenil.
La estrategia se desarrolla bajo la dirección del Departamento de Empleo, Cohesión Social e Igualdad, en colaboración con entidades sociales como Cáritas, Peñascal, Landalan, Itaka, Irse, Izangai, Etorkinekin Bat, Adoratrices, Artagan y la red Sarekin. Esta gobernanza en red se articula además con los objetivos del II Plan Territorial de Empleo 2024-2029, aprobado recientemente y que incorpora más de un centenar de medidas orientadas a la inclusión, la sostenibilidad y la emancipación juvenil.
